Семинар «Финансовый директор» входит в цикл «Обучение руководителей», является авторской программой Русской Школы Управления

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для оптимизации работы финансовой службы компании, п остроения (усовершенствования) системы учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО IFRS), но и приобретете навыки проведения комплексного финансово-экономического анализа деятельности компании, у правления денежными средствами и потоками в краткосрочном периоде.
Цель программы:

• комплексная подготовка эффективных руководителей финансовых служб
• предоставление теоретического материала и практических инструментов для построения системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, оптимизации системы управления оборотным капиталом

Содержание программы

Личная эффективность Директора

• Основные компетенции Директора по финансам
• Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
• Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
• Навыки публичного выступления Директора

Организация финансовой службы

• Определение места Финансового директора в формальной иерархии компании
• Выработка собственной политики работы с руководителями структурных подразделений
• Безконфликтность и компромиссность при взаимодействии по вертикали корпоративной иерархии
• Достижение виртуального роста в неформальной иерархии компании
• Работа и взаимодействие с подчиненными
• Кадровый отбор и критерии выбора новых подчиненных сотрудников
• Аттестация и ротация подчиненных сотрудников
• Повышение собственной квалификации и самообразование

Финансовая отчетность по МСФО и управленческая отчетность как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений

• Информационное обеспечение финансового менеджмента. Виды учета. Сертификации
• Отчетность по МСФО как источник качественной информации для принятия эффективных управленческих решений. Основные принципы оценки активов и обязательств
• Консолидация финансовой отчетности по МСФО в структурах холдингового типа
• Управленческий учет и система управленческой информации в управлении финансами компании

Анализ, оценка и управление оборотным капиталом компании. Модели управления денежными потоками

• Финансовый анализ деятельности компании (операционный, инвестиционный и деятельность по финансированию) на базе отчетности, составленной в соответствии с основными принципами МСФО( IFRS ). Состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов 
• Управление оборотным капиталом компании. Управление запасами и дебиторской задолженностью

Управление финансовым результатом на основе CVP-анализа.
Оценка эффективности инвестиционных проектов

• Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа
• Практические финансовые решения на основе CVP-анализа
• Принятие решений по капиталовложениям и оценка инвестиционных проектов
• Практические решения по оценке эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности

Формирование рациональной структуры капитала компании.
Интеграция бюджетирования и сбалансированной системы показателей

• Формирование рациональной структуры финансирования деятельности компании
• Интеграция стратегического менеджмента и бюджетирования на основе сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI)
• Формирование финансовой структуры компании
• Технология формирования бюджетной модели и организация работы в системе бюджетирования

Стоимость:

- 32 900 руб.
- cкидка 25%* при оплате за 30 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых десяти оплативших участников)
- cкидка 50%* при оплате за 60 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых пяти оплативших участников)

Регистрация:

- позвоните по телефону 8 800 100 02 03 или 8 495 980 57 28