В ходе обучения слушатели ознакомятся с новыми подходами в управлении операционными рисками банка, методиками анализа операционных рисков, применением инструментальных средств анализа бизнес-процессов и оценки операционных рисков. На семинаре будут представлены новейшие зарубежные разработки и уникальные российские методики управления операционными рисками.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

 1. Современное состояние проблемы управления операционными рисками:

- требования Банка России и реструктуризация системы управления коммерческими банками;

- рекомендации Банка России по организации управления операционным риском № 76-Т от 24.05.2005 г.;

- методологические проблемы.

 2. Корпоративное управление в банках и контроль операционных рисков:

- рекомендации Базельского комитета (Базель II) и стратегия Банка России;

- определение операционного риска;

- объекты анализа операционного риска;

- измерение и мониторинг операционного риска;

- способы контроля операционного риска.

 3. Методы оценки операционного риска, предложенные Базельским соглашением по капиталу:

- подход на основе базового индикатора;

- стандартный подход;

- подход на основе «внутренней оценки риска»;

- классификация события, вызвавшего операционный убыток и ведение базы данных;

- «мэппинг» (mapping).

 4. Процессно-ориентированная модель анализа операционных рисков:

- модели бизнес-процессов на основе международных стандартов ИСО/МЭК 15504 и IDEF;

- принципы построения «эталонной» модели бизнес-процесса;

- правила построения структурной модели процесса;

- преобразование структурной модели для анализа операционного риска.

 5. Методика оценки операционного риска с применением структурной модели процесса:

- задачи оценки операционного риска;

- выделение перечня учитываемых факторов;

- определение функций принадлежности факторов    операционного риска;

- правила логических операций;

- алгоритм расчета операционного риска;

- агрегирование показателей операционного риска.

 6. Универсальные программные средства анализа бизнес-процессов и операционных рисков:

- BPwin-пакет структурного анализа бизнес-процессов;

- применение пакета экспертных оценок Fuzzy Logic Toolbox для оценки операционного риска бизнес-процесса.

 7. Результаты практического применения методик анализа операционного риска бизнес-процессов:

- пример расчета операционного риска бизнес-процесса «Операции расчетного центра банка»;

- пример структуры «эталонной» модели для анализа бизнес-процесса «Информационные технологии банка».

 

Стоимость участия составляет 199 у.е.

 Для членов АРБ - скидка 10%. Для постоянных участников семинаров ИБД АРБ предусмотрены скидки до 30%.

 В стоимость семинаров включены раздаточные материалы, кофе-паузы, обеды.

 

РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ: (495) 365-1107, 365-0107;