Сделать стартовой страницей Добавить в избранное RSS
Сегодня 21.2.2017
Управленцу | Банкиру | Юристу | Бухгалтеру | Экономисту Контакты  | О проекте  
Яндекс цитирования
Размещено в dmoz (ODP)

Пресс-релизы

Все пресс-релизы данной рубрики

Архив по рубрикам

11.07.2009Основные этапы антикризисного управления
    • Под словосочетанием антикризисное управление следует понимать процесс, под действием которого, осуществляется применение различных форм, методов и процедур, которые направлены на оздоровление социально-экономических составляющих финансовой и экономической деятельности субъектов экономики. А также в свою очередь создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния экономики области или государства.

      Основной финансовый кризис, которому подвергается как финансовая, так и хозяйственная стороны деятельности субъектов экономики, можно разделить на такие составляющие. К ним можно отнести стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности.

      Во времена финансового кризиса перед руководителями как больших, так и малых предприятий ставится задача по оптимизации своего бизнеса. Под оптимизацией следует понимать ответную реакцию предприятия на хаотическое изменение окружающей финансовой среды. При чем, как правило, это изменение происходит с благоприятной на негативную среду. И как показывает практика, в большинстве случаев предприятия не готовы к подобным изменениям. Долгое время, в течении которого, происходил экономический подъем и рост предприятия, не способствовали выработке стратегии развития компании при изменении экономического окружения, а также при резком финансовом кризисе.

      Первым шагом по преодолению финансового кризиса, является перестройка проводимой внешней экономической политики предприятия и одновременная адаптация к меняющимся условиям внешней среды, этот шаг, хоть и не решает проблемы в целом, однако является самым важным, так как закладывает основу будущей управленческо-финансовой модели предприятия.

      Под процессом адаптации следует понимать не только сокращение затрат и отказ от структурных инвестиций, но и рассматривать его в более широком понятии. Стараться широко использовать появившееся новые возможности, такие как заполнение новых рыночных ниш, воспользоваться ослаблением статуса конкурентов, отреагировать на изменение рынка труда.

      Антикризисное управление необходимо проводить с системным и последовательным подходом. Оценку обстановки необходимо произвести начиная с себя. Разобраться в реальной ситуации, которая сложилась внутри компании, а потом необходимо произвести последующий перенос анализа во внешнюю рыночную среду. Положительный результат оздоровления напрямую зависит от точности оценки начальной ситуации. Именно в этот момент необходимо привлечение к процессу анализа и оценке независимых экспертов.

      Специалисты нашей консалтинговой компании имеют отличную теоретическую подготовку и богатый практический опыт относительно реализации проектов антикризисного управления. Проведя финансовый анализ, наши сотрудники разрабатывают пакет услуг и мероприятий по нескольким направлениям, который сможет оказать положительную помощь любому предприятию по выходу из финансового кризиса.

      Андрей Богатюк

      исполнительный директор консалтинговой группы

      "Проводник Бизнеса"

Логин
Пароль

Расчет отпускных в 2015 году. Новые правила расчета отпуска

На первый взгляд кажется, что расчет отпускных - это не такая уж и трудная задача. Такой точки зрения обычно придерживаются практически все сотрудники, за исключением естественно бухгалтера. Ведь бухгалтеру известно, что стандартных ситуаций при расчете о...

Паспорт РФ: получение паспорта, обмен паспорта и восстановление паспорта при утере

В данной статье я постараюсь рассмотреть порядок действий, которые необходимы для получения общегражданского паспорта РФ, обмена российского паспорта по окончанию срока его действия и восстановления паспорта РФ при его утере, а так же разъяснить законодат...

Бизнес план. Составление бизнес-плана

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника.

И именно дл...

Трудовая книжка. Образец заполнения трудовой книжки

Трудовая книжка - это один из главных документов, подтверждающих трудовую деятельность и рабочий стаж работника. В соответствии с существующим законодательством, работодателю необходимо вести трудовую книжку на каждого сотрудника, проработавшего в организ...

Гражданско-правовой договор. Достоинства и недостатки гражданско-правового договора

Как правило при приеме на работу нового сотрудника фирма заключает с ним трудовой договор, этот вариант используют большинство компаний и он находится в полном соответствии с трудовым законодательством. Однако это не всегда это приемлимо для работодателя,...