Сделать стартовой страницей Добавить в избранное RSS
Сегодня 10.8.2020
Управленцу | Банкиру | Юристу | Бухгалтеру | Экономисту Контакты  | О проекте  

Новости

Все новости данной рубрики

Архив по рубрикам

Важность обучающих и развивающих тренингов для сотрудников
  •  

    Обучение не просто важно для любой компании, оно жизненно важно, и в этой статье мы, совместно специалистами сайта https://games4business.ru/, расскажем вам о влиянии бизнес обучения в виде тренингов, семинаров и конференций для успешности вашей компании.

    Несмотря на то, что существует много категорий обучения, таких как обучение менеджменту или тренинг по продажам, сотрудники с навыками управления проектами являются важным активом для любой организации.

    Что значат обучающие и развивающие тренинги для сотрудников в вашей организации?

    Обучение представляет собой прекрасную возможность расширить базу знаний всех сотрудников, но многие работодатели в нынешних условиях считают возможности развития дорогостоящими.

    Сотрудники, посещающие тренинги, также упускают рабочее время, которое может задержать завершение проектов.

    Тем не менее, несмотря на эти потенциальные недостатки, обучение и развитие предоставляют как частному лицу, так и организациям в целом преимущества, которые делают затраты и время выгодными инвестициями.

    Возврат инвестиций от обучения и развития сотрудников - это действительно легкая задача.

    Так каковы преимущества обучающих тренингов?

    Повышение эффективности работы сотрудника - работник, получивший необходимое обучение, способен лучше выполнять свою работу. Обучение даст сотруднику более глубокое понимание их обязанностей в рамках своей роли и, в свою очередь, укрепит их доверие. Эта уверенность повысит их общую производительность и может принести пользу только компании. Сотрудники, которые компетентны и следуют изменяющимся отраслевым стандартам, помогают вашей компании оставаться лидером и сильным конкурентом в отрасли.

    Повышение удовлетворенности и морального состояния сотрудников - инвестиции в обучение, которые проводит компания, показывают сотрудникам, что они ценятся. Обучение создает вспомогательное рабочее место. Сотрудники могут получить доступ к обучению, о котором они сами не знали бы и не искали. Сотрудники, которые чувствуют, что их оценивают и испытывают трудности благодаря возможностям обучения, могут чувствовать большее удовлетворение своей работой.

    Устранение слабых мест - у большинства сотрудников есть некоторые слабые места на рабочем месте. Программа обучения позволяет укрепить те навыки, которые необходимо улучшить каждому сотруднику. Программа развития выводит всех сотрудников на более высокий уровень, чтобы у всех них были одинаковые навыки и знания. Это помогает уменьшить любые слабые звенья внутри компании, которые сильно зависят от других для выполнения основных рабочих задач.

    Обеспечение необходимого обучения создает в целом хорошо осведомленных сотрудников с сотрудниками, которые могут заменять друг друга по мере необходимости, работать в команде или работать самостоятельно без постоянной помощи и контроля со стороны других.

    Согласованность - надежная программа обучения и развития гарантирует, что сотрудники имеют постоянный опыт и базовые знания. Последовательность особенно важна для основных политик и процедур компании. Все сотрудники должны знать об ожиданиях и процедурах внутри компании. Повышение эффективности процессов приводит к финансовой выгоде для компании.

    Повышение производительности и соблюдение стандартов качества. Производительность обычно увеличивается, когда компания внедряет учебные курсы. Повышение эффективности процессов обеспечит успех проекта, что, в свою очередь, улучшит оборот компании и потенциальную долю рынка.

    Усиление инноваций в новых стратегиях и продуктах. Постоянное обучение и повышение квалификации рабочей силы могут стимулировать творческий подход. Новые идеи могут быть сформированы как прямой результат обучения и развития.

    Снижение текучести кадров - сотрудники с большей вероятностью будут чувствовать себя ценными, если они будут инвестированы, и, следовательно, с меньшей вероятностью будут менять работодателей. Обучение и развитие рассматривается как дополнительное преимущество компании. Поэтому затраты на набор персонала снижаются из-за удержания персонала.

    Повышает репутацию и репутацию компании. Наличие сильной и успешной стратегии обучения помогает развить ваш бренд работодателя и сделать вашу компанию главной идеей для выпускников и изменений в карьере. Обучение также делает компанию более привлекательной для потенциальных новобранцев, которые стремятся улучшить свои навыки и возможности, связанные с этими новыми навыками.
    Обучение может быть любого рода, имеющего отношение к работе или обязанностям человека, и может проводиться любым подходящим методом.

    Например, это может включать:

    • Обучение на рабочем месте
    • Схемы наставничества
    • Домашняя тренировка
    • Индивидуальное обучение

    Смешанное обучение становится все более и более популярным, и, как компания, мы наблюдали определенный рост этого метода обучения за последний год. Смешанное обучение - это эффективная комбинация онлайн-обучения и обучения в классе. Многие из клиентов предпочитают, чтобы их сотрудники обучались на местах, а не посещали программы обучения за пределами площадки, особенно в таких отраслях, как нефтегазовая отрасль, где зачастую очень непрактично посещать выездные курсы.

    Программы обучения на местах, такие как смешанный подход к обучению, позволяют обучать больше людей, работающих на международном уровне. Это делает его намного более экономичным и обеспечивает большую согласованность процессов.

    Важность обучения ваших сотрудников - как новых, так и опытных - действительно невозможно переоценить.

    Сергей Мельниченко

    Специально для Информационного Агентства "Финансовый Юрист"
Логин
Пароль

Расчет отпускных в 2017 году. Новые правила расчета отпуска

На первый взгляд кажется, что расчет отпускных - это не такая уж и трудная задача. Такой точки зрения обычно придерживаются практически все сотрудники, за исключением естественно бухгалтера. Ведь бухгалтеру известно, что стандартных ситуаций при расчете о...

Паспорт РФ: получение паспорта, обмен паспорта и восстановление паспорта при утере

В данной статье я постараюсь рассмотреть порядок действий, которые необходимы для получения общегражданского паспорта РФ, обмена российского паспорта по окончанию срока его действия и восстановления паспорта РФ при его утере, а так же разъяснить законодат...

Бизнес план. Составление бизнес-плана

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника.

И именно дл...

Трудовая книжка. Образец заполнения трудовой книжки

Трудовая книжка - это один из главных документов, подтверждающих трудовую деятельность и рабочий стаж работника. В соответствии с существующим законодательством, работодателю необходимо вести трудовую книжку на каждого сотрудника, проработавшего в организ...

Гражданско-правовой договор. Достоинства и недостатки гражданско-правового договора

Как правило при приеме на работу нового сотрудника фирма заключает с ним трудовой договор, этот вариант используют большинство компаний и он находится в полном соответствии с трудовым законодательством. Однако это не всегда это приемлимо для работодателя,...